近日，青島越洋工程咨詢(xún)有限公司組織召開(kāi)2023年經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )議，公司領(lǐng)導、各項目負責人及中層以上主要骨干參加了會(huì )議。
此次經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )采取線(xiàn)上和線(xiàn)下同步組織，會(huì )上計劃經(jīng)營(yíng)部匯報了2023年1-4月份公司新簽合同情況，各項目負責人結合實(shí)際匯報了2023年收入指標、現階段完成情況、存在困難及應對措施以及本項目或周邊潛在項目開(kāi)發(fā)信息，公司副總經(jīng)理任宗明對2023年經(jīng)營(yíng)計劃工作進(jìn)行了具體部署，雒福泉總經(jīng)理聽(tīng)取完與會(huì )人員匯報發(fā)言后，分析了公司當前面臨良好的形勢和挑戰，針對當前面對艱巨的任務(wù)目標，提出具體要求。
會(huì )議指出，公司目前擁有穩定的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和較穩固的核心業(yè)務(wù)以及增長(cháng)業(yè)務(wù)的廣闊前景，但同時(shí)面臨著(zhù)全球經(jīng)濟投資緊縮、運營(yíng)成本不斷加大的諸多挑戰，公司上下要統一目標和行動(dòng)，重點(diǎn)實(shí)現九個(gè)方面任務(wù)目標。一是采取有力措施確保全面完成營(yíng)業(yè)額計劃，力爭超額；二是確保5個(gè)，力爭6個(gè)LNG等儲運監理項目中標;三是確保2個(gè)，力爭3個(gè)化工項目中標；四是確保中海殼牌IPMT年度開(kāi)拓計劃實(shí)現；五是確保美孚技改和運行調試IPMT中標，實(shí)現打造第二個(gè)殼牌的目標；六是確保中標2個(gè)PMC或IPMT業(yè)務(wù)；七是全過(guò)程項目管理或菜單式技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)性突破；八是新業(yè)務(wù)開(kāi)拓有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；九是海外項目確保2023年營(yíng)收1300萬(wàn)美元，新增合同額度2000萬(wàn)美元。
會(huì )議要求，全體越洋員工要認清形勢，上下一心、協(xié)同作戰、攻堅克難。一是要樹(shù)牢責任意識，恪盡一方責任，確保圓滿(mǎn)實(shí)現自己的工作目標；二是要堅持領(lǐng)導帶頭，發(fā)揚悍馬精神和吃苦精神，反對享樂(lè )主義和官僚主義；三是要倡導精細化科學(xué)管理、精細化策劃、高效做事、做正確的事，反對粗放，減少錯誤決策、指揮；四是要堅持不斷學(xué)習和總結，提高履職能力，不能20年如一日，不求上進(jìn)；五是要夯實(shí)企業(yè)文化建設和團隊建設，發(fā)揮每個(gè)人主動(dòng)性和工作熱情，培育陽(yáng)光正氣的氛圍。
